作者：山东淄博张振海律师淄博合同律师
上文写了针对欠款情况的准备工作，下面接着浅谈：
三、上面说了那么多，实则还是事前预防更重要。几种模式供参考：
1、制定合同管理制度，严格执行，否则成为一纸空文。不管理好合同文本、交易单据、客户的其他相关资料。签订合同前收集、整理客户信息，特别是长期客户的资产、债权、债务、在建项目、完工项目、以往有无诉讼纠纷等信息。(淄博合同律师)
2、针对客户情况指定不同标准（比如优质客户、长短期客户），制定拖欠风险评估体系。也可以违约金数额的提高。
3、统计回款平均时间，制定应赊销方案。结合拖欠风风险评估体系对客户制定不同待遇的政策。比如，在合同写明如果付款XX时间，可以享XX优惠；长期按时付款的，可延长付款期；超过应付款的时间，采取什么惩罚措施，让对方明了。
5、应收账款的管理。应收账款≠拖欠货款。应收账款也会逾期，也会成为拖欠。所以将应收账款按客户、期、数额按照轻重程度分类，分别制定统一的催收流程方案和不同的催收策略，：该电话或邮件提醒要提醒；该安排人员催的要催还；该诉讼的坚决采取法律行动，定期检查欠款诉讼时效，对届满的一定要诉讼。
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